الوصف
لا يمكن أن تستمر وظيفة الموارد البشرية في أي مؤسسة حديثة في تأدية دوراً تنفيذياً فقط، بل يجب أن تقدم نهجاً استراتيجياً للإدارة كي تصبح شريكاً استراتيجياً في العمل. ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في صياغة وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية، كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة هذه الاستراتيجيات إلى أفعال. بالإضافة إلى ذلك، ستمكنهم هذه الدورة من ربط استراتيجية الموارد البشري
ماذا سوف اتعلم؟
- ذكر الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لكل منها
- تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية
- شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية
- قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي
- التمييز بين أنواع التسرب الوظيفي وتحديد كيفية قياسها
- وصف الأنواع الرئيسة للتخطيط ومنهجيات وضع الميزانيات وكيف ومتى يتم استخدام كل منها
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.