الوصف
ما سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة
دوناً عن غيرها؟ ولماذا يتفوّق أداء بعض المؤسسات بينما تواجه المؤسسات
الأخرى صعوبة في التنافس معها؟ أحد الاختلافات الرئيسة بين جميع هذه
المؤسسات هو وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي
المعاصر.
تتناول هذه الدورة التدريبية بتعمّق العديد من أُطر العمل والأدوات
والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين
من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى،
كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.
ماذا سوف اتعلم؟
- تطبيق الأساليب والأدوات الأساسية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- توظيف النماذج وأُطُر العمل في التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية للمؤسسة
- الاستناد إلى مجال عمل المؤسسة في التخطيط للتحرّكات الاستراتيجية المستقبلية
- بناء الكفاءات والقدرات المؤسسية حتى الوصول لمستوى تنافسي
- اختيار ثقافة مؤسسية تعزز التنفيذ الناجح للاستراتيجية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.