الوصف
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقمومات الهامة في بناء نظم تقييم
الاداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة
والمستمرة لتطوير الاداء ليس فقط الاداء الحالي بل الاداء المستقبلي هذا
بالاضافة الى تزايد اهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في
الاداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي.
ماذا سوف اتعلم؟
- تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
- تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
- تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
- إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
- النفقات واتخاذ القرارات
- استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
- استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.