الوصف
تستخدم هذه الدورة مفاهيم الأداء والكفاءة لتحديد التطوير المهني وفرص تخطيط التعاقب الوظيفي. وقد تناولت العديد من المؤسسات التطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي من منظور نوعي وكانت بدون مفاجأة غير ناجحة. هذه الدورة تقوم بالعكس تماماً: ستظهر للمشاركين كيفية وضع الموظفين في مصفوفة تستخدم الأداء والكفاءة كمحور X ومحور Y ومن ثم استخراج مجموعة من الموظفين، كأصحاب المواهب وذوو الامكانيات العالية ((HiPos وغيرهم.
ماذا سوف اتعلم؟
- تحديد المكونات الملموسة للإمكانيات البشرية واستخدام هذه المكونات لحساب الإمكانيات البشرية رياضياً
- القيام بتحليل التباين واستخدامه لتحديد التقدم المهني أو تخطيط التعاقب الوظيفي لأي منصب في المؤسسة
- إنشاء مصفوفة الإمكانيات البشرية واستخدامها لوضع الموظفين في مختلف مجالات الأداء والموهبة
- مقياس الأداء
- الإرشاد الوظيفي
- تقييم الكفاءة
$135,00
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.