الوصف
ستسلط هذه الدورة الضوء على
التخطيط لخطوات عملية الشراء بحيث تحقق الالتزام بمواعيد التسليم أو
الإكمال النهائي المثالية أو المطلوبة، بالإضافة إلى المخاطر التي قد تتعرض
لها عند إعداد وثائق المناقصة وتحديد المؤهلات الدنيا المطلوبة من
العارضين والمخاطر المترتبة على اختيار عناصر تقييم العروض (بما فيها
اختيار العرض الأفضل أو الأدنى سعراً). وستتطرق الدورة أيضاً إلى المخاطر
التي ينطوي عليها قرار الجهة باختيار طريقة التنافس واختيار نوع العقد
وشروطه الرئيسية. والشرح العملي كذلك كيفية استخدام الأدوات المناسبة
للتخفيف من مخاطر الزيادة في التكاليف، أو النقص في جودة الأداء أو في
إتخاذ قرارات المضي في الموافقة على التغييرات في نطاق العقد و/أو تلافي
تمدد مدة التنفيذ والتأخير في مواعيد التسليم. واعداد نظام متكامل من
إجراءات إدارة العقود للتعامل في الوقت المناسب مع احتمالات نشؤ المخاطر.
ماذا سوف اتعلم؟
- الدراسة المتعمقة لعملية التفاوض على العقود والوثائق المتعلقة بتلك المرحلة
- دراسة عقود التوريد وكيفية إدارة عمليات العقود وكيفية ابرامها
- مهارات الشراء الحديثة وتعريفه باهمية وظيفة الشراء للمنظمة
- الإلمام بالاسس القانونية لاختيار مصادر الشراء والتوريد ومهاراته بالاضافة لكيفية الحصول على معلومات عن الموردين المحتملين
- مهارات تحديد الكمية الاقتصادية للشراء والسعر الملائم للشراء
- مهارات واساليب ادارة المناقصات وتنفيذها عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الادارات من اختيارالمتعاقد الانسب في عقود التوريد
- إكساب المشاركين مهارات اعداد المناقصات والعطاءات والمواصفات
- الخطوات التفصيلية لنظم طرح المناقصات وإجراءاتها المفصلة
- الالمام بقواعد تقييم العطاءات وتحليل العروض المقدمة لترسية المناقصة
- إكتساب افضل الممارسات العملية في إدارة المشتريات والعقود
$135,00
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.