الوصف
غالباً ما تُعتبر عمليات المشتريات كإجراءات إدارية ، تكثر خلالها أنشطة
توريد وشراء موارد الشركة . لا شك أن التوريد الاستراتيجي يقدّم منهجية
استراتيجية تحسّن أنشطة التوريد باتباع منهجية فعّالة ذات 7 خطوات . في هذه
الدورة التدريبية نستكشف تلك المنهجية الاستراتيجية الفعّالة التي يتم
خلالها تصنيف المنتجات عبر تحليل إنفاق المؤسسة ، ثم نستكشف ست استراتيجيات
للتسوّق ونحدد كيف يمكن لكل منها أن تتلاءم مع فئات المنتجات المختلفة .
أخيراً نحدد مؤشرات الأداء الأساسية الملائمة واللازمة لتحقيق التحسين
المستمر لأنشطة التوريد.
ماذا سوف اتعلم؟
- تحليل الإنفاق الداخلي وديناميكية السوق ، وذلك لوضع أسس خطة التوريد
- تطبيق استراتيجيات توريد مختلفة للوصول لأكبر توفير في التكاليف وتأمين توفير الموارد
- تحديد المورّدين الملائمين للتنفيذ الفعّال لخطة التوريد
- وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية لإدارة المشتريات لتحقيق أفضل قيمة
- تطبيق منهجيات مختلفة لإدارة عمليات المشتريات والتوريد
- تطبيق تقنيات متكاملة في إدارة المورّدين تساعد على استدامة العلاقة مع المورّدين
- إدارة أداء عمليات المشتريات بهدف تحقيق التحسينات المستمرة
$135,00
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.