الوصف

إذا كانت المنظمة تسعى إلى تحقيق تحسين محدود ، فقد يمكن
تحقيق ذلك من خلال الأساليب والممارسات اليومية للإدارة ، ولكن الوضع يختلف
إذا كان المطلوب إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعمليات المنظمة وممتد
ليشمل كل أجزائها ، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية
للإدارة والتعديل والتغيير فيها ، ولكن يكون المطلوب إحداث تغيير على قدر
التطوير المطلوب ، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية
للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة ، وبالتالي لأهدافها التفصيلية. وكل
ذلك يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها
توحيد كافة أنشطة المنظمة ، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية .