الوصف
الإدارة
علم وفن ، وفي ظل متطلبات اإدارة الحديثة التي تسعى لتلبية حاجات العملاء
وتحقيق رسالة ورؤية والمنظمة ومراعاة التطورات المذهلة في مجال العلوم
الإدارية والمطالبة بالكفاءة والفاعلية العالية لتحقيق اعلى درجات
الانتاجية ، اصبحت مهمة المدير هي كيفية تحقيق الإنجاز العالي وفق
الإمكانيات المتاحة والقدرة على تطوير مكونات المنظومة الإدارية لتحقيق هذه
الإنجازات .
والقدرة على قيادات المنظمة نحو مؤشرات أداء
عالية تتوافق وسقف الطموحات والتطلعات وهذا البرنامج هو وسيلة فعالة
لإكساب المدراء مهارات الإنجاز العالي ضمن المنظومة الإدارية
ماذا سوف اتعلم؟
- ما بعد المدير الفعال ( القيادة الكارزمية ، الإلهام ، الإستثارة العقلية .. الخ ) .
- أفعل و لا تفعل في : إدارة الوقت ، و إدارة الإجتماعات ، ثم كل و لاتأكل في الصحة .
- مهارات خاصة : المواساة و التوحد الوجداني و أثر " بيجماليون " و أثر " جالاتيا " و فهم لغة الجسم .. الخ
- عناصر الموقف الإداري و الإنساني و علاقته بالفعالية .
- معالجة الصراعات و التعامل مع الموظف المشكلة ... و مهارات التفوض .
- خمسة نظريات في الإدارة و خمسة أنواع من المديرين : الشبكة الإدارية .
- عقلية و سلوك المدير الفعال : الإفتراضات الأساسية ـ الدوافع الإيجابية و السلبية ـ أسلوب التفكير و صناعة القرارات ـ الإتصال ـ تقييم الناس ... إلخ .
- المدير الكفء و المدير الفعال و لماذا لا يكون المدير الكفء فعالاً بالضرورة ؟
- مجالات فعالية المدير و مقاييسها ( في المنزل مع الزوجة و الأولاد و في العمل مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء و العملاء ) .
- المعضلة الإدارية ثلاثية الأبعاد و الأساليب المتبعة في حلها .
- مفهوم و أبعاد الإنجاز العالي و مقاييسه .
$135,00
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.