الوصف
عد القدرة على تحفيز
الأفراد ورسم اهداف واضحة لهم لتحقيق النتائج من خلالهم لب عملية الإدارة
والقيادة ، فالتحفيز هو القدرة على إقناع العاملين وتكوين فرق عمل فعالة
لتحقيق الأهداف ، وفي ظل متطلبات الإدارة الحديثة وتنامي الحاجة إلى رفع
الكفاءة والفاعلية للعاملين لسد فجوة الأداء ومتطلبات العملاء المتنامية
للحرص على الجودة فإن هذه المهارة تعد اليوم مطلباً اساسياً ومهارات للازمة
لكل قائد ومدير .
ماذا سوف اتعلم؟
- تقييم الأداء الجماعي و الفردي و تأثيرة على علاقات العمل .
- . المشاركة في إعداد خطط العمل .
- . التنظيم و الرقابة على العمل .
- الإتصالات الإدارية و دورها في تحقيق النتائج .
- تحديد الاختصاصات و تفويض السلطات .
- تحديد أولويات العمل .
- الجوانب السلوكية في تحقيق النتائج .
- الجوانب الكمية في تحديد النتائج .
- أنواع الأهداف و النتائج .
- تعريف الأهداف و النتائج .
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.